3月4日下午总队在十三楼会议室召开二级单位领导班子换届任命暨集体谈话会议。

　　党委副书记汪亚宾同志主持会议并宣读了相关任免文件。

　　党委书记、总队长高学渊同志发表了讲话，他说，这次二级班子集中换届是根据总队每三年任期换届的制度要求，为了加强和改进干部队伍建设、推动总队能上能下的用人机制改革、全面启动总队管理层换代而开展的一项重要工作。换届工作严格按照考核推荐、多层次酝酿提名、广泛征求意见、组织考察、组织谈话、党委会研究决定、公示、任命等程序，审查了干部档案，听取了纪检监察部门的意见。本次二级班子换届调整涉及干部31人，其中岗位职务调整15人，新提拔任用中层干部8人，配备二级后备干部6人，退出原领导职务5人,基本上完成了管理层换代工作的初步计划，初步实现了干部的年轻化、专业化和有进有出。对部分二级单位的后备干部梯队建设及负责人的聘任，将在今后的工作中进一步补充完善。

　　高学渊同志代表总队党委从“管好自己、抓好班子、带好队伍”三个方面进行了集体谈话。

　　高学渊同志强调指出，领导班子和领导干部，首先要“管好自己”。一是讲政治、顾大局。要把讲政治摆在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做好“两个维护”。坚决服从领导，服从组织纪律原则。顾大局既要维护总队大局，也要维护好各单位大局，更要维护好两级班子团结和谐和行动一致的大局。始终同广大员工群众融为一体，始终维护好和谒稳定的良好发展趋势;二是讲廉洁，有担当。要严格遵守党纪、党规，带头遵守单位的规章制度和要求，严以律已，廉洁从业。任何时候都要稳得住心神，管得住行为，守得住清白。要有位有为，勇于担当，清白做人、精心做事、精心用权、精心交友;三是认真践行“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，重点在“得体”上提升和修炼自己;四是加强学习，提升素质。胸怀要宽广，视野要开阔，格局要远大，始终保持平和心态，心无旁骛的努力工作，做“五有干部”。尽快转变工作角色，尽快实现由“要我做”向“我要做”的思维方式转换，做起而行之的行动者，当攻艰克难的奋斗者，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，圆满完成组织交给的工作任务。其次要“抓好班子”。一是践行好总队两级班子“团队、担当、自律、平静、创新”的文化理念。重点做好团队建设，团队建设工作首先要讲团结，讲团结就是讲政治，讲团结就是顾大局。希望大家一定要统一思想，达成共识，倍加珍惜团结，倍加维护团结;二是处理好几个关系：班长和班员的关系、院长(经理)和支部书记的关系、班子成员之间的关系、“五个手指头”的关系、团结一致抵御“群狼”的关系、班子、班员和员工团队的关系;三是紧决贯彻落实总队的决策部署和制度要求，坚决贯彻落实本班子的工作安排和具体要求，坚决贯彻落实总队的文化、商业模式、管理原则、发展思路;四是消除领地意识，坚决破除谷仓效应，充分理解和运用好对内部公共资源和国有资产的经营管理职责，发挥协同优势，做好与总队、各单位(部门)之间的协同联动工作;五是充分发挥好班子内部的沟通、协调、交流、统筹机制，做好年轻干部的传帮带。按要求做好清示汇报，充分发挥好班子集体的作用，提升班子整体的领导力;第三要“带好队伍”。一是系统性做好“招兵、练兵、打仗”工作，持之以恒的建设好管理、经营、技术“三驾马车”队伍;二是统筹协调抓好各项工作，要把党建和生产经营工作合成一本账，把党建融入生产经营工作，两手抓，两手都要硬。统筹抓好战略、管理、团队、创新、经营、技术、文化等各项工作。按照“问题导向”“目标导向”“市场导向”的原则形成合力，哪方面发现了问题和不足，就要集中智慧和力量去解决哪方面的问题。对每一项工作要进行细化，做到心中有数、措施清晰、分工明确、系统推进。

　　最后，高学渊希望同志们要以饱满的精神状态，勇于担当，不辱使命，全面推动体制转换和创新转型，超额完成好总队和各单位2019年的各项目标任务，全面推动总队各项事业发展进入新阶段。

　　汪亚宾同志代表总队纪委对新一届班子提出要求，一是加强党纪党规和法律法规的学习，提高自身修养素质，树立正确的人生观、价值观和权力观，时刻注意自己的品行和形象，自觉抵制各种不良诱惑，把握好人生的正确航向;二是认真履行“一岗双责”，切实做到“两手抓、两手硬”。不但要管好自己，管好班子，带好队伍，还要管好配偶子女和身边的工作人员;三是严于律己，要时刻把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党章以及领导干部廉洁从政的有关规定，要知敬畏、存戒惧、守底线，勤勉干事、洁身自好，以良好的道德风尚和人格力量影响带动广大员工群众。希望新一届班子成员一定要不忘初心、不辱使命、不负重仛，以良好务实的作风、实在的政绩向党委和员工交出一份满意的答卷，为总队发展做出更大贡献!

　　总队党政领导班子成员、党群部门负责人、新聘任二级单位班子成员及助理级干部共计30余人参加了会议。